指導力向上研修

研修の目的・ねらい

  • 部下や後輩を指導する上で必要な心構え、考え方を知る
  • 適切な指導スキルを習得し、部下、後輩との円滑なコミュニケーションを図る
  • 部下のモチベーション向上、目標管理を習得する

対象者

  • 新しく部下や後輩を持った方
  • 部下や後輩の教育、育成を担当しているがうまく進んでいない方
  • 部下のモチベーションを引き出す効果的な指導を確認したい方

研修概要・プログラム

「『見て覚えろ』と言われ教えられた記憶がない」「上司に怒られたことはたくさんあるが、褒められたことはない」…このようなリーダー、管理職の方が、指導者として必要な意識、スキルを習得できます。

研修では、ケーススタディやロールプレイングを盛り込み、部下や後輩の能力を引き出すだめのコミュニケーション力を培います。

研修料金

10名1時間  ¥30,000~(研修実施は2時間以上から承ります)

人数、時間、内容を明記し、「問い合わせ」からメールご送付→3営業日以内にお見積りをご送付

各種研修はオンラインでも対応可能です。
対面研修↔オンライン双方向への変更も対応いたしますので、ご相談ください。

研修カリキュラムの例

指導力向上研修(6時間プログラムの一例)

テーマ内容形態
1.オリエンテーション・研修目的、ゴールの共有
2.指導者としての心構え・指導者に求められる意識
・目指す指導者像
講義
ディスカッション
3.部下、後輩との
  コミュニケーション
・部下、後輩とのコミュニケーション【現状把握】
・指導の前の関係構築
・自己分析で自分の指導の傾向を知る
ディスカッション
講義
演習
4.指導力を高める・指導者として求めらるスキルの習得
 傾聴力/質問力/褒め方/叱り方/指示の出し方
・部下の目標管理
講義
実践
5.指導力を高める〈実践編〉・実際の指導を想定したケーススタディ
・部下を育てる1on1面談
実践
7.まとめ・質疑応答/課題確認

※プログラムの一例です。ご依頼後にご要望を踏まえた研修カリキュラム、テキスト作成を行います。

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